木曜日のサムスン電子は最大の駆動要因は、新しいフラッグシップスマートフォンギャ

木曜日のサムスン電子は最大の駆動要因は、新しいフラッグシップスマートフォンギャラクシーS7の第一四半期にリリースされている間、それは6.6兆ウォンの今年、全社営業利益の第一四半期を見込んでいることを発表しました。ギャラクシーS7強い後押しが、同社の利益は唯一2014年の同期間と比較して、前年から微増ことがダウンして22%でした。 グッチiPhone7ケース サムスン電子は、市場シェアを高めるために、新興市場で何かを達成するが、その利益率はさらに大きな圧力に直面する場合であっても。サムスンの幹部は、昨年は二桁の利益率に戻ることを誓っている間ことができますが、会社の利益率はまだ10%程度をホバリングしています。 ルイヴィトンiphone7ケースアナリストは、約40%のApple売上総利益率を期待しています。 市場調査会社ガートナーによると、サムスン電子は昨年、世界のスマートフォン市場シェアはしばらく2013年31%で、22%に下落しました。 シャネルiPhone7ケース以前、同社のモバイル部門の利益率は16.1から8.9%に低下しました。 サムスンの幹部は、彼らが生産コストを削減し、利益率を高めるために携帯電話のモデルを減らすことによってを継続する予定と述べました。 最新iphone7ケース 12月にサムスン電子のモバイル部門のディレクターは昨年のインタビューで、コストを削減するためには時間がかかると述べた(D.J.コ)真東に辞任しました。 東は本当に言った:「材料のコストは一日の削減を達成することはできません。 シャネルiphone7ケース」 市場調査会社対位法技術研究のアナリスト、タルン•Pathak(タルン・パサック)会社は移行よりも40%高くなっている前に、サムスンの携帯電話は、ローカル競合他社よりも25%高いコストと指摘しました。 サムスン電子の価格戦略について、同社はコメントを控えました。 エムシーエムiphone8ケース インドでは、価格戦略は、市場シェアを取り戻すためにサムスン電子を支援してきました。 2015年第3四半期の同社は、インドのシェアは、第4四半期の22%はインドのメーカーマイクロマックスを上回る、26%だったです。 シャネルiphone7ケース Canalysは言った市場調査会社によると、2015年第3四半期におけるマイクロマックスの市場シェアは第4四半期に13%に低下した一方で、同社の最高経営責任者(CEO)は、このように彼の辞任を発表し、22%でした。 昨年の第二四半期、インドネシアEvercossインドネシアでちょうど安い国内の携帯電話メーカーよりサムスンの携帯電話の販売。 シャネルiphone7ケース第三四半期、さらに最初のローカル市場を安定させるためのサムスンの新しい機械位置。 アナリストは、2015年の最初の9ヶ月間で、Pathakを期待し、前年から約四分の一下、最新のデータを取得するために、今あるインドネシア、$ 145平均卸売販売価格、でサムスン電子のスマートフォンルイヴィトンiphone7ケース 中国のスマートフォン市場では、サムスン電子は昨年の市場シェアは六位に落ち、長年にわたってその優位性を失ってしまいました。しかし、サムスン電子は昨年のミッドレンジギャラクシーシリーズの携帯電話を発売し、伝えられるところでポイントを販売する携帯電話のこのシリーズは、フロントカメラの品質を高めることです。 エルメス iphone7ケース 真のサムスンの携帯電話部門の幹部東は中国で最悪が終わったことを、関連するデータは、今後数ヶ月でリバウンドします。 林ビン、キビの社長は、彼があるため高コスト構造のサムスン電子、後者の新しい価格戦略は、価格戦争は唯一の圧縮マージンによって行うことができることを意味し、これは持続可能な長期的な戦略ではないことを心配していないと述べました。 ルイヴィトンiphone7ケース 市場調査会社ムーア洞察力と戦略、創業者で主席アナリストパトリック•モアヘッド(パトリック・ムーアヘッド)は、その低価格化戦略でサムスンが直面するリスクはより多くの将来を傷つける可能性があり、ハイエンドのブランドイメージに有害であり得ると述べました。